晨光烧饼 - 哈尔滨荣观餐饮管理有限公司
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踏入经商这个领域，你很快就会发现，人力资源的缺乏，是你经营的最大障碍，感叹：找人咋这么难？ 这方面的例子很多：万事俱备，只欠人手，没有合适的人，使这个店开不起来。或者干了一阵子，人走了，使这个店处于半瘫痪状态。怎么办？ 1、广开“才”路。只有广开“才”路，才能找到适合的人才。这几年，我们总结出一些规律，你招聘了5个人，可能有3个人能留下来的，而这3个人当中，可能只有一个人能让你满意的。找一个成一个的可能性不大，所以，要通过多种渠道，多种方式来招人，并要有人员储备。 2、留住“能人” 用工资待遇来调节，留住有能力的人，工作好坏要有不同的对待。 通过与员工建立良好的合作伙伴关系，使职工愿意与你长期相处，愿意在这里工作。 什么时候该端老板架子，什么时候不要端老板架子，要把握好。 3、招聘时，待遇与期望值之间要找到一个平衡点。 各地用工的薪资标准不一样，你给付的工资要比当地同行业的工资略高一些。 (责任编辑：admin) |
