沈阳市场在王经理的带领下，在2年的时间里，已经发展74家加盟店，发展势头很好，已经进入良性循环。目前有很多意向合作者正在洽谈中。我们请王经理讲解一下经验分享，希望对大家有所启发。
各位晨光烧饼的家人们：
大家好！我叫王振波，负责沈阳市场招商管理工作，今天我和大家谈谈我的一些体会。
一、首先我从做市场的角度说一下：
1、进驻市场关键是要有一、二家有代表性的样板店，要求代理商初次选店时细致耐心，不能光看价位，更要侧重店面客流量；
2、店面装修要干净利落，牌匾高度统一，加盟店人员需接受至少半个月的系统培训；
3、设备选购建议采用大品牌，确保产品成色口感且故障少；
4、开业前5-7天需开展宣传活动，结合司仪、喇叭和买赠活动；
5、建立长效管理机制，确保问题及时响应解决。
二、如何开好一个店的核心要素：
1、选址：精准评估地理位置与消费群体；
2、培训学习：手工制作需循序渐进，通过"一看、二练、三慢"夯实基础；
3、日常管理：
- 固定营业时间培养顾客消费习惯
- 全员贯彻换位思考理念，以顾客需求为核心
- 节假日策划买赠活动增强客户粘性
- 对提前排队顾客给予额外赠品
特别强调培训要点：
学习过程如同少林功夫，从基础做起才能扎实掌握。检验标准是完整流程操作能力而非速度，速度将在实际经营中逐步提升。
经营案例分享：
现有加盟商通过持续经营（5-10年），已实现购房购车、开设多家分店，最高年收入超百万。证明长期坚守品牌的价值回报。
最后寄语：
晨光烧饼是值得终身经营的事业，期待与各位家人共同创造更辉煌的未来！
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